Bruno Rost, Président d’Audemat : « Notre gamme SILVER répond aux attentes d’après-crise de nos clients qui recherchent des produits de moindre coûts »

Comment les entrepreneurs du Club France Investissement voient-ils la sortie de crise dans leur activité ? Bruno Rost, PDG d’Audemat, dont nous avons publié le portrait (1) en mai dernier, nous livre ici son témoignage. Entretien.

France Investissement : Monsieur Rost, comment votre entreprise a-t-elle « vécu » la crise ?

Bruno Rost – Notre métier étant la conception, la fabrication et l’installation de matériels de diffusion pour la télévision et la radio, nous avons bien sûr subi assez durement le contrecoup de la forte chute des investissements de la part des opérateurs de télédiffusion, eux-mêmes impactés par le fort recul des recettes publicitaires – de l’ordre de 25 à 30 % – des radio et télévisions. Nous l’avons surtout ressenti en 2009…

FI : Et maintenant, l’après-crise s’est-elle amorcée dans votre secteur ?

Bruno Rost – Depuis le premier semestre 2010, la tendance est à la reprise ; nous escomptons un retour à l’équilibre d’exploitation pour le second semestre 2010. Et pour 2011, la tendance à la reprise semble se confirmer.

FI : En quoi la crise a-t-elle modifié la donne dans votre activité ?

Bruno Rost – Avec la crise, nos clients ont été amenés à rechercher des économies. Désormais, certains de ceux qui auraient auparavant acheté des produits de moyen/haut de gamme, recherchent plutôt des produits moins chers.

FI : Comment répondez-vous à cette nouvelle tendance de la demande ?

Bruno Rost – Nos équipes de R&D travaillent sur une nouvelle ligne de produits, la gamme Silver, qui répond à ce souci de moindre coût. Comme je vous le disais lors de notre entretien au printemps dernier (1), 45 % de nos effectifs, sur un total de 110 collaborateurs,  sont affectés à la R&D. Cela s’avère être une force certaine, cela nous confère une capacité de réaction qui nous permet d’adapter rapidement nos produits aux nouvelles tendances de la demande.

FI : Au-delà de cette capacité de réaction, estimez-vous que vous avez la « bonne taille » pour vous maintenir dans la compétition mondiale ?

Bruno Rost – Vous savez, même « hors crise », on peut considérer qu’une entreprise n’a jamais la bonne taille, puisqu’elle vise par nature à grandir sans cesse ! Cela dit, dans notre secteur de niche, il y a deux ou trois géants mondiaux, et une myriade de TPE, avec 30 à 50 collaborateurs. De ce point de vue, dans notre secteur, Audemat peut être considérée comme une « grosse » PME. Et puis, même si l’on continue de grandir, il est indispensable de conserver la plus forte capacité de réaction, comme une start up. Et de garder aussi une longueur d’avance…

FI : Une longueur d’avance ?

Bruno Rost – Oui, un ou plusieurs produits phares, aux performances exceptionnelles. Je pense ici à notre système de surveillance Golden Eagles, qui est leader mondial sur son marché. C’est un système qui surveille, anticipe, prévient et même déclenche les appareillages de secours sur l’ensemble de la chaîne électronique d’une diffusion radio ou télé. En fait, il y a régulièrement des pannes, mais le téléspectateur ou l’auditeur ne doit pas s’en apercevoir. Golden Eagles garantit cette continuité essentielle du service !

FI : Et vous, en tant que PDG, comment avez-vous passé ces années de crise, à titre personnel ? 

Bruno Rost – A vrai dire… pas si mal ! Vous savez, depuis que j’ai pris les commandes d’Audemat en 1998, nous avons pu constituer une équipe tout à fait performante. Et, comme dit l’adage, « tout ce qui ne nous tue pas nous renforce ». C’est vrai aussi pour « la crise » !

Propos recueillis par Alfred Mignot
Plus que les mots

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1 -  Lien vers le portrait d’Audemat :http://www.france-investissement.fr/actualites/bruno-rost-pr%C3%A9sident...